Personalijuht ja finantsjuht analüüsivad kontoris palgaandmeid, et valmistuda palgaläbipaistvuse nõueteks Soomes

Palgaläbipaistvus Soomes 2027: mida ettevõte peab teadma ja millega alustada juba täna

EL-i palgaläbipaistvuse direktiiv muudab seda, kuidas ettevõtted Soomes palku kujundavad, põhjendavad ja raporteerivad. Direktiivi eesmärk on vähendada põhjendamatuid palgaerinevusi naiste ja meeste vahel ning tagada, et sama või samaväärse töö eest makstakse võrdset tasu.

Soome valitsus andis direktiivi ülevõtmiseks parlamendile üle seaduseelnõu (HE 129/2026), mis on kavandatud jõustuma 1. jaanuaril 2027. Muudatused puudutavad värbamist, palgakorraldust, personaliandmete haldamist ja aruandlust. Kasvava ettevõtte jaoks on kõige olulisem tähelepanek see, et aruandluskohustus sõltub töötajate arvust, kuid andmed, mille kohta tulevikus aru antakse, tekivad juba täna.

Mida palgaläbipaistvus tähendab

Palgaläbipaistvus tähendab, et tööandja peab suutma põhjendada, kuidas töötasud kujunevad, ja näitama, et tasustamine põhineb objektiivsetel ja sooneutraalsetel alustel.

See ei tähenda üksikute töötajate palkade avalikustamist. Töötajal on õigus kirjalikult küsida sama või samaväärset tööd tegevate töötajate keskmist palgataset naiste ja meeste lõikes, kuid individuaalsed palgaandmed jäävad konfidentsiaalseks. Lisaks peab tööandjal olema palgasüsteem, mis tagab sama või samaväärse töö eest võrdse tasu, ning töötajatele peavad olema kättesaadavad palga kujunemise ja palgatõusu alused.

Värbamises muutuvad reeglid kõigile tööandjatele

Värbamist puudutavad nõuded kehtivad ettevõtte suurusest sõltumata. Tööandja peab andma kandidaadile õigeaegselt teavet ametikoha algpalga või palgavahemiku kohta ega tohi küsida kandidaadi praegust ega varasemat töötasu. Nii ei kandu varasemad palgaerinevused uude töösuhtesse edasi.

Praktikas peab iga ametikoha jaoks enne värbamist olema läbimõeldud palgavahemik. Ettevõttel, kus palk on seni lepitud kokku iga kandidaadiga eraldi, tuleb see otsus edaspidi teha enne, kui esimene kandidaat vestlusele jõuab.

Töötajarühmad ja palgakomponendid

Palgaläbipaistvuse keskne põhimõte on võrrelda töötajaid, kes teevad sama või samaväärset tööd. Selleks peab ettevõte jagama töötajad rühmadesse ja määratlema, mille alusel tööde väärtust hinnatakse. Direktiiv nimetab hindamise alusena oskusi, pingutust, vastutust ja töötingimusi.

Palgaerinevusi hinnatakse palgakomponentide kaupa: eraldi vaadeldakse põhipalka, lisatasusid ja muutuvtasu ning nii tunni- kui ka aastatasu. Nii on näha, kas erinevus tuleb põhipalgast või näiteks preemiatest, mida jagatakse ebaühtlaselt. Mida läbimõeldum on ametikohtade hindamine, seda lihtsam on erinevusi hiljem põhjendada.

Kes peab raporteerima ja millal

Palgaerinevuste raporteerimise kohustus puudutab tööandjaid, kelle palgal on kalendriaasta jooksul regulaarselt vähemalt 100 töötajat. Soomes esitatakse andmed tulude registrisse (Tulorekisteri) kahel viisil: töötajapõhiselt iga palgamakse teatisega ning eraldi aruandena, mis koondab palgaerinevused töötajarühmade kaupa.

  • 150 või enama töötajaga ettevõtted esitavad töötajapõhised andmed palgaperioodidest, mis algavad 1. jaanuaril 2027 või hiljem. Esimene eraldi aruanne tuleb esitada 2. maiks 2028.
  • 100–149 töötajaga ettevõtted esitavad töötajapõhised andmed palgaperioodidest, mis algavad 1. jaanuaril 2030 või hiljem. Esimene eraldi aruanne tuleb esitada 2. maiks 2031.
  • Alla 100 töötajaga ettevõtetel kohustust ei ole, kuid andmeid saab esitada vabatahtlikult.

Edaspidi esitavad 250 või enama töötajaga ettevõtted eraldi aruande igal aastal ja 100–249 töötajaga ettevõtted iga kolme aasta järel, eelmise aasta andmete kohta aprilli lõpuks.

Töötajapõhiselt muutuvad kohustuslikuks andmed, mida seni sai tulude registrisse esitada vabatahtlikult: palk palgaliikide kaupa, töösuhte liik (täis- või osaajaga), tavapärane nädalane tööaeg ja osaajaga töö puhul osaaja protsent. Kuna need andmed liiguvad iga palgamaksega, peavad personali- ja palgaandmed olema korras pidevalt, mitte ainult aruande koostamise ajal.

Kui mõnes töötajarühmas on naiste ja meeste keskmine palgaerinevus vähemalt 5%, ettevõte ei suuda seda objektiivsete ja sooneutraalsete kriteeriumidega põhjendada ega ole seda kuue kuu jooksul pärast aruande esitamist parandanud, tuleb koos töötajate esindajatega teha ühine palgahinnang. Selle tegemata jätmise eest näeb eelnõu ette rahalise sanktsiooni.

Kasvav ettevõte: miks 75–80 töötajaga ettevõte peaks alustama juba täna

75–80 töötajaga ettevõte jääb täna raporteerimiskohustusest välja. Kui plaanis on lähiaastatel kasvada ja värvata, on just sellel ettevõttel ettevalmistusest kõige rohkem kasu. Põhjuseid on kolm.

Kohustus ei teki kindlal kuupäeval. Töötajate arvu hinnatakse kogu kalendriaasta, mitte ühe päeva põhjal: kohustus tekib aastal, mil töötajate arv ületab piiri esimest korda suurema osa aastast. Soome maksuamet (Vero) tõlgendab seda vähemalt üheksa kuuna. Kuna eraldi aruanne kajastab terve aasta andmeid, peavad andmed olema korras selle aasta algusest, mitte päevast, mil tööle asub sajas töötaja.

Kiire kasv ei peatu vahepealses astmes. Ettevõte, mis kasvab 80 töötajalt paari aastaga üle 150, ei saa arvestada 2030. aasta tähtajaga. Ettevõte satub suuremate tööandjate rühma, kelle kohustus kehtib juba 2027. aastast.

Tulevase aruande andmed tekivad iga värbamisotsusega. Palgavahemiku avaldamise kohustus kehtib kõigile tööandjatele 2027. aastast. Kui ettevõte võtab kasvufaasis tööle 30–40 inimest ilma selge ametikohtade ja palgavahemike süsteemita, kujuneb palgastruktuur juhuslikult. Palgaerinevused, mida hiljem tuleb põhjendada, on selleks ajaks juba töölepingutes kirjas. Erinevuse parandamine pärast värbamist on tunduvalt kallim kui selle vältimine värbamise ajal.

Jälgi töötajate arvu nii, nagu seadus seda arvestab

Töötajate arvu hulka arvestatakse kõik ettevõtte töötajad, sealhulgas välismaale lähetatud töötajad. Arvesse ei lähe ajutised ja hooajatöötajad, näiteks suvetöötajad ja praktikandid, samuti töövõtjad ja tasu saajad. Kontserni puhul loeb ainult konkreetse ettevõtte enda töötajate arv. Kasvuplaani tasub vaadata kuude kaupa: millal ületab ettevõte 100 ja 150 töötaja piiri ning kas see püsib üle piiri vähemalt üheksa kuud. Nii on näha, millisest aastast kohustus tekib ja kui palju aega jääb ettevalmistuseks.

Kaardista ametikohad enne värbamislainet

Vähemaarvulise töötajatega ettevõttel on ametikohtade hindamine veel hallatav töö: rolle on vähe ning juhid tunnevad inimesi ja tööde sisu. Iga ametikoht tuleb kirjeldada ja hinnata samade kriteeriumide alusel ning samaväärse tööga ametikohad rühmitada kokku. Kui see süsteem on olemas enne kasvu, paigutub iga uus töötaja olemasolevasse struktuuri ega loo uut erandit.

Määra igale ametikohale palgavahemik

Palgavahemik on vajalik juba 2027. aasta värbamisteks. See peab tuginema ametikoha hindamisele ja turupalgale ning sellega peab kaasnema kirjalik põhimõte, kuidas töötaja vahemikus liigub. Sama põhimõtet saavad töötajad hiljem küsida palga kujunemise ja palgatõusu alustena.

Seadista palgasüsteem ja esita andmeid vabatahtlikult

Palgaarvestuses peavad palgaliigid olema jaotatud nii, et põhipalk, lisatasud ja muutuvtasu on eristatavad. Iga töötaja kohta peavad olema kirjas töösuhte liik, tavapärane nädalane tööaeg ja vajadusel osaaja protsent. Vero soovitab tööandjatel, kelle töötajate arv kõigub piiri lähedal, andmeid esitada vabatahtlikult. Kasvavale ettevõttele on see proovijooks: vead tulevad välja ajal, mil nende parandamine ei ole veel kohustuslik.

Tee proovianalüüs ja paranda põhjendamatud erinevused kohe

Kui andmed on korras, tasub arvutada palgaerinevused töötajarühmade kaupa sama metoodikaga, mida kasutatakse tulevases aruandes. Väikeses rühmas mõjutab üks palk keskmist oluliselt, seega tuleb iga erinevuse puhul läbi mõelda, kas sellel on objektiivne põhjus ja kas see on dokumenteeritud. 80 töötaja juures on põhjendamatu erinevuse korrigeerimine juhtimisotsus. 150 töötaja juures on see aruandes nähtav number, millele võib järgneda kohustus teha ühine palgahinnang.

Lepi kokku vastutus

Palgaläbipaistvus ei ole ainult palgaarvestaja ülesanne. Ametikohtade hindamine on juhtkonna ja personalitöö otsus, palgaandmete kvaliteet on palgaarvestuse vastutus ning analüüs ja aruandlus eeldavad nende koostööd. Kui palgaarvestus on sisse ostetud, tuleb kokku leppida, kes andmeid kontrollib ja kes vastutab nende õigsuse eest.

Palgaläbipaistvus kui juhtimisinfo

Palgaläbipaistvuse nõuded muudavad palgakorralduse süsteemsemaks. Ettevõte, kes seab ametikohtade hindamise, palgavahemikud ja palgaandmete struktuuri paika enne kasvu, ei valmistu ainult aruandeks. Ta saab ka parema juhtimisinfo: ülevaate, kuidas palgakulu jaguneb, kus on põhjendamatud erinevused ja kuidas palgaotsused toetavad värbamist.

CHK aitab ettevõtetel korraldada raamatupidamist, palgaarvestust ja maksuarvestust Eestis, Soomes ja Rootsis. Kui soovid hinnata oma ettevõtte valmisolekut palgaläbipaistvuse nõueteks Soomes või vajad tuge palgaandmete ja aruandluse korrastamisel, võta ühendust CHK ekspertidega.

Allikad: Verohallinto. Palkka-avoimuus. vero.fi; Hallituksen esitys HE 129/2026 vp. edilex.fi; Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiiv (EL) 2023/970. eur-lex.europa.eu Procountor. Palkka-avoimuus. procountor.fi

Blogipostituse koostas allikatele tuginedes Vantaa büroo juhataja Ivi Linnumägi

Kui soovid meie teenuste kohta rohkem infot või leppida kokku kohtumise, võta ühendust!